Публикации и интервью. Архив
Каким должен быть современный город? Микрорайон? Двор? При обсуждении этих вопросов часто сталкиваются интересы власти, бизнеса, местных жителей. Преодоление этих противоречий возможно с использованием современных технологий социального проектирования. В частности, при помощи «архитектуры соучастия», одним из идеологов которой является Генри САНОФФ, ученый и эксперт с мировым именем.
Генри Слнофф: «Среда работает лучше, если люди, зависящие от ее изменений, деятельно вовлечены в ее создание, а не воспринимаются как пассивные потребители».
Он поделился своим опытом с участниками первого Междуна-родного форума «Социальная инно-ватика. Муниципальный опыт», который был организован город-скими властями в Вологде и прошел в середине августа при поддержке Международной ассамблеи столиц и крупных городов России и Союза российских городов.
«Соучаствующее проектиро-вание», «социальный активизм», «архитектура местных сообществ», «архитектуры соучастия»—Генри Санофф оговаривается, что дис-циплина, которой он занимается, несмотря на несколько десятилетий ее существования, не имеет точного названия. Это связано с тем, что спе-циалисты приходят в эту область знания из разных сфер (архитек¬торы, проектировщики, психологи, экономисты, географы).
Будучи профес¬сиональным архи-тектором, Санофф провел десятки исследований и проектных экспер-тиз по заказу объ¬единений граждан по месту жительства, муниципальных властей и отдель¬ных организаций, спроектировал немало социальных объектов и целых городских районов с участием местных сообществ. Одним из примеров в своей обширной практике ученый поделился с вологжанами на своей персональ-ной лекции, прочи¬танной в рамках форума.
Американский городок Эгмонт в 80-е годы представлял собой удручающее зрелище: полунищее население, полуразрушенные дома, а средства, выделяемые властями на социальное развитие, обходили эти места стороной. «Первым шагом стало то, что мы заявили людям о проблеме. Они наконец-то узнали, что Эгмонт существует», — гово¬рит Санофф, показывая на слайдах активистов, ходивших в футбол¬ках с призывами спасти городок. Второй шаг — выявление сильных и слабых сторон территории, поиск возможностей и выявление рисков в ее развитии, выработка альтерна¬тив и отбор одной из них с учетом мнения местных жителей. Строить новое жилье здесь было дорого, поэтому сюда были перевезены несколько десятков пустовавших домов из соседних мест. Широкая кампания в местных СМИ помогла организовать общественное про¬странство, так что оно оказалось востребовано местными жителями. Отчуждение и запустение, царив¬шее здесь, было преодолено.
Одна из задач городской власти - приблизить реальность к ожиданиям людей.
«Среда работает лучше, если люди, зависящие от ее изменений, деятельно вовлечены в ее создание и управление ею, а не воспринима¬ются как пассивные потребители», — формулирует один из основных тезисов концепции «соучаствующего проектирования» Генри Санофф в одной из своих книг.
Цель соучастия, поясняет он, состоит не в том, чтобы перед при-нятием какого-либо решения просто согласовать его со всеми заинте-ресованными сторонами. Главная задача—это привлечь людей к про-цессу принятия проектных решений и, в итоге, повысить их доверие к другим сторонам — участникам процесса (в первую очередь к пред-ставителям городских властей и предпринимателям). Необходимо предоставить людям право голоса в проектировании и принятии реше¬ний для того, чтобы совершенство¬вать планы, решения, предоставляе¬мые услуги — кто как не местные жители знают проблемы своей территории «изнутри». Наконец, важно развивать в людях чувство общности, объединяя их вокруг достижения общих целей. Ведь в конечном счете главный источник удовлетворенности людей как поль-зователей того или иного реализуе¬мого социального проекта находится не в доскональном учете их потреб¬ностей и желаний (всем угодить невозможно), а в самом факте их влияния на проектные решения.
На Западе в профессиональном сообществе и властных кругах кон-цепция социального проектирования начала укореняться с середины 60-х годов, в России же изложенный под-ход — пока дело новое. Так, в Вологде
он активно начал внедряться лишь в последние годы. «Было бы непра-вильно заявить, что, придя к управ-лению городом шесть лет назад, наша команда сформулировала для себя цель—применить социальные инновации, — рассказывает в одном из интервью, приуроченных к прове¬дению упомянутого международного форума, Евгений Шулепов, глава Вологды. — Но в жестких условиях финансового кризиса, в которых мы начинали работать, пришлось искать новые механизмы, решения проблем. И в первую очередь—проблему недо-верия власти. Очевидно, что город— это не здания, а власть — это не хозяй-ственная служба. Город—это его люди. Со всеми своими надеждами, ожиданиями, радостями и печалями». По словам градоначальника, сегодня одна из важнейших задач местной власти—приблизить реальность к ожиданиям людей, повлиять на фор-мирование этих ожиданий: «Повлиять на формирование городских ценно-стей и культуры городской среды: любви к городу, своему родному дому, двору и подъезду».
На решение этой сложной задачи направлены такие социально зна-чимые проекты, как «Цветущий город», «Дружные соседи», «Семь чудес цвета», «Город детства» и мно-гие другие — всего более пятиде¬сяти. Именно на основе принципа соучастия функционирует городской Центр по работе с населением, реали-зуются проекты, предложенные моло-дыми вологодскими архитекторами («АВО» и проектная группа «8»).
Генри Санофф оценил успехи Вологды и отметил ее потенциал в сфере улучшения качества жизни горожан.
Тимур МЕДНОВ, инвестор проекта Микрорайон «Зеленый город»:
Тема социального проектирования е тесном контакте с пожеланиями горожан мне очень близка. Именно с такой позиции мы решили подойти к созданию «Зеленого города». Я с детства живу в Вологде и вижу объективную картину, как развивается городское пространство. Увы, в нем мало продуманной застройки, в которой учитывалась бы не только экономика проекта, но и его удобство для самих жителей. Сколько можно втискивать машины на переполненные парковки? Почему далеко не во всех дворах есть детские площадки? Куда присесть мамам с колясками и пожилым людям во время прогулки? Где ребятам покататься на роликах и велосипедах?
Мне всегда хотелось сделать жизнь в нашем городе более комфортной и качественной, и новой точкой развития может стать именно комплексная застройка. Почему бы не построить микрорайон с продуманной инфраструктурой, где все заранее будет спланировано? И детский сад со школой для детей, и поликлиника, и площадки для спорта, и велодорожки, и парковые зоны для отдыха. Хочется показать пример, что все это реально и доступно и в нашем городе. Не только для высокообеспеченных людей, которые могут себе позволить жилье премиум-класса, но и для сегмента «эконом».
У нас в ближайших планах проведение встречи по благоустройству совместно с жильцами будущего микрорайона. И мы постараемся учесть все пожелания горожан для того, чтобы «Зеленый город» стал уютным домом для тех, кто там будет жить.
