Публикации и интервью. Архив

В Вологодской области начал свою работу интересный проект, поддержанный Губернатором Вологодской области Олегом Кувшинниковым и направленный на развитие локальной экономики вологодской глубинки. Проект называется «Возврат к основам». О нем мы попросили рассказать руководителя проекта, директора Института общественных и гуманитарных инициатив Глеба Владимировича Тюрина.

– Какова цель данного проекта?

– Одна из задач – создать представление о том, как увеличивать местные экономические возможности. Мы все говорим: нужны рабочие места, надо развивать экономику. Но как? Мы многие годы ждали, что кто-то сверху нам все даст и построит. Теперь стали понимать, что надо опираться на возможности, которые есть внутри территорий.

Вот в XIX веке у нас были земства, объединявшие купцов, производителей, крестьян. Они сообща развивали местное хозяйство, медицину, дороги, образование. Они построили тысячи школ, больниц, библиотек, кустарных мастерских и еще много чего. И все это за счет собственных средств, никаких дотаций не было! Почему это было возможно тогда? Возможно ли сейчас поднять внутренний потенциал территорий? Возможно, и это уже происходит на Вологодчине. С этим работает команда Губернатора, с этим работают многие главы районов. Задача проекта принести в эту работу некоторые дополнительные возможности.

В частности, надо понять: какая в Вологодской области сегодня локальная экономика? Выявить в районах основные маленькие производства, предприятия, фирмы, частные производства, подворья. И понять, как рядом с этим можно создать что-то еще, чтобы развить территорию, как создать связи между всеми этими игроками, которые позволили бы им (и всему муниципальному образованию) существенно усилиться.

– То есть территория должна зарабатывать на собственное развитие, формировать рабочие места, доходную базу, чтобы, в конечном счете, развиваться за счет собственных ресурсов?

– Сегодня каждый район, каждое предприятие внутри него, каждое хозяйство сталкивается с очень мощной силой, которая приводит в эти территории товары снаружи и лишает территорию сил, уводит деньги. А если все деньги из глубинки уходят, то вслед за ними уйдет и молодежь. И все, что остается – это ходить наверх и просить помощи снаружи. Но денег сверху все меньше. Надо попытаться потихонечку начать по-другому, умнее и слаженнее управлять тем, что есть у нас «внутри».

Сегодня весь поток производимых и реализуемых товаров выстроен, как мощнейшая агитация для управления нашей головой. Это управление потребительским поведением. Поэтому понятно, что в одиночку ничего не сделать, потому что эта структура будет заставлять нас идти и покупать самое дешевое и отдавать кому-то деньги. А если мы поставим себе задачу управлять изнутри собственным ресурсом? Мы создадим систему, в которой будут взаимодействовать муниципальная и районная власть, местные жители, местные производители. И тогда продукт будет востребован на месте, начнет приносить деньги, которые будут потрачены здесь же: вложены в строительство дорог, детских садов, школ. Это не быстрые изменения, но надо сегодня понять, что, не договорившись, не объединившись внутри, нельзя сохранить страну. Я думаю, что другого выбора у нас сейчас нет. Если вы теряете деньги, вы теряете молодежь – это закон. Только появление слоя людей даст надежду на рост сбыта, рост дохода. А нас до этого учили зарабатывать быстро на продажах из Китая. В итоге в определенный момент и выяснилось: мы должны очень быстро искать, как из этого выбираться. Я предлагаю рациональный выход – развитие глубинки в России.

И мы должны делать упор на локальную экономику, особую разновидность рынка. Это требует объединения людей по месту жительства, так, чтобы местные жители поддерживали своих предпринимателей, а местные предприниматели поддерживали своих жителей.